幼儿园园长

时间:2024-02-09 09:18:43编辑:小杰

1、掌握学前教育专业发展趋势、前景和挑战,了解学科发展及研究的最新动向,把握幼儿园教师专业发展的脉搏,加以指导;

2、了解自己的个性、行事风格、优缺点、喜欢偏好、管理风格、决策类型、思考方式等,并且了解别人,掌握沟通的途径及方法,提升沟通交往质量;

3、工欲善其事必先利其器。幼儿园团队文化建设、人员的协调、人员的考核、人际关系协调等;

4、品牌建设:了解幼儿园如何进行品牌运营,如何进行品牌运营,幼儿园如何定位,如何进行对内管理、对外公共关系,特色课程的选择等;

5、幼儿园所课程选择和融合、课程的计划、组织及实施、特色课程、园本课程的建设、教师专业化发展规划、科研的介入及推进等;

6、健康和安全管理:规章制度建设、健康和安全教育的内容及问题、对相关环节的管理及监督机制、突发事故的应对等;

7、设施和环境管理:园所各种设施和器材的配置和空间组织、户内环境的规划、游戏场地的设计、与各年龄段相配套的物品与实施、相关规章制度建设等;

8、营销与招生管理:竞争逐渐加剧,园长如何转变思维观念,增强营销意识,制定一套科学的营销体系;

9、公共关系管理:各种关系的建立及维护、危机事件的处理及正当权利的维护、清楚如何处理与同行、竞争对手的关系等。

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